Presentación y política de El librepensador^©

MISIÓN: nuestra razón de ser

La Misión de El librepensador es su proyecto común, su propósito o razón de ser. Es la referencia para todas las actuaciones del equipo de profesionales que componen el diario y trata de dar respuesta a las preguntas básicas sobre qué es, qué debe hacer, quiénes son sus clientes o grupos de interés o cómo debe actuar.

La MISIÓN de El librepensador ES:

Contribuir y facilitar el ejercicio de la libertad de prensa, de expresión y de opinión, constituyéndose en un medio de comunicación independiente, plural y abierto.

El librepensador quiere abrir, a todos los ciudadanos del mundo, un canal de comunicación independiente, no sujeto a corriente ideológica alguna, con una línea editorial neutra, una marca o nombre no adscrito a grupo político, religioso, lobby profesional o empresarial ninguno, cualquiera que sea su tendencia o afinidad.

VISIÓN: cómo queremos ser vistos por la sociedad

La Visión de El librepensador es su proyección a futuro. La Visión busca dar respuesta a cómo desea ser El librepensador en el día de mañana, dónde quiere posicionarse y cómo desea que le perciban sus clientes y otros grupos de interés.

LA VISIÓN DE EL LIBREPENSADOR, ES:

El librepensador desea asumir una posición de liderazgo en sus ámbitos de influencia, constituyéndose en referente de opinión libre y plural para todos los ciudadanos.

En su cometido, se plantea como objetivo posicionarse, a nivel internacional, y más específicamente en el mundo de habla hispana, como uno de los Medios de Comunicación punteros de la Red.

PRINCIPIOS

1.- Orientación al ciudadano

2.- Mejora continua

3.- Quid pro quo

1.- Orientación al ciudadano, nuestro “cliente”, al que nos debemos, al que tenemos que satisfacer en sus necesidades, al que debemos lealtad.

2.- Mejora continua. Porque cada día nos esforzamos en la dirección del cambio positivo, la única forma que conocemos de hacer más y mejor. El cambio es motor de progreso.

3.- Quid pro quo. Tú ganas, nosotros ganamos. Todo el mundo gana.

VALORES

1.- Libertad

2.- Independencia

3.- Neutralidad

4.- Pluralidad

6.- Apertura

7.- Respeto

8.- Transparencia

METAS

1.- Posicionarse en el mercado de los medios de comunicación, a nivel mundial, por su prestigio, independencia y neutralidad, y en la defensa de las libertades de prensa, expresión y opinión.

2.- Posicionarse, de forma preferente, como referente en el mercado de los medios de comunicación de habla hispana.

3.- Alcanzar un margen de beneficio financiero que permita, no sólo la supervivencia del medio, sino su crecimiento planificado y expansión progresiva.

4.- Diversificar su actividad al resto de medios de trasmisión de la información, integrando una red de medios libres, independientes, plurales, abiertos, neutrales, que abarquen el amplio espectro que va desde la Red, hasta la televisión, radio, sistemas de telefonía móvil, etc.

PLAN ESTRATÉGICO

Las líneas estratégicas se desarrollarán mediante acciones concretas y precisas, utilizando para ello los recursos humanos y materiales que sean necesarios, de modo tal que todo el personal conozca, entienda y aplique las directrices que emanan de nuestra política.

En concreto, el Plan Estratégico 2008-2013, plantea una visión global, marcada por los siguientes hitos:

No más tarde del 31 de Julio de 2008 verá la luz El librepensador, tras un largo proceso de planeamiento, incubación y maduración. Será la plasmación física de un sueño durante mucho tiempo acariciado.

En diciembre de 2008, deberemos cerrar el ciclo de creación, contando con una plantilla fija de al menos una veintena de colaboradores. Los gastos generados por el diario no serán suplidos, en previsiones, por medio alguno, siendo en principio sus ingresos nulos, con lo que nos encontraremos en fase de pérdidas.

En diciembre de 2009 deberá haberse cerrado el proceso de consolidación, o lo que es lo mismo: la plantilla de colaboradores deberá encontrarse estabilizada, alcanzando un mínimo de cuarenta. Los ingresos publicitarios, subvenciones, donaciones etc., deberán cubrir al menos el 40% de los gastos generados por el diario.

Asimismo, el diario deberá estar presente de forma efectiva no sólo en España, sino en al menos tres países de habla hispana del continente americano.

En diciembre de 2010, El librepensador deberá ser una marca de reconocido prestigio, y haber iniciado un proceso de expansión avalado no sólo por el incremento del propio reconocimiento de su marca, sino por el del número de lectores, nº de países en los que se haya establecido, etc. La cobertura de gastos será como mínimo del 70%. Deberá tener presencia internacional en al menos cinco países, sin incluir España. La plantilla de colaboradores deberá encontrarse estabilizada, alcanzando un mínimo de cincuenta.

En diciembre de 2011, El librepensador deberá tener una cobertura de gastos de al menos el 90%. Presencia internacional en al menos ocho países, sin incluir España. La plantilla de colaboradores alcanzará los setenta.

En diciembre de 2012, El librepensador deberá tener una cobertura de gastos del 100%. Presencia internacional en al menos diez países, sin incluir España. La plantilla de colaboradores alcanzará los noventa.

En diciembre de 2013, El librepensador deberá generar beneficios. Presencia internacional en al menos ocho países, sin incluir España. La plantilla de colaboradores alcanzará el centenar.